Intervence pro firmy

Jednorázová intervence pro tým,
který se točí v kruhu.

Jednodenní strukturované setkání s facilitátorem pro firemní týmy, které potřebují vystoupit z opakované smyčky a domluvit se. Výstup: zápis s dohodami do 24 hodin.

PRACOVALI JSME S

Nordic GroupAxiomMeridianVertaKairos
Proč

Když tým ví, o čem se má bavit, ale nedokáže to dotáhnout.

Některá témata se v týmu opakují měsíce. Lidé vědí, kde je problém, ale na běžných meetinzích se k závěru nedostanou. Intervence je den vyhrazený přesně na to: pojmenovat, dohodnout, sepsat.

Než se rozhodnete

Začínáme bezplatným úvodním callem (30 min)

Pojmenujeme, co tým potřebuje vyřešit, vybereme variantu a domluvíme termín. Bez závazku — pokud zjistíme, že intervence není to pravé, řekneme to.

Varianty

Dva formáty podle hloubky tématu.

● Varianta 01 · 3–4 hodiny

Půldenní intervence

Pro jedno konkrétní téma, na kterém tým uvízl. Vhodné, když víte, kde je třecí bod.

Příklady situací
  • Spor o proces předávání zakázek mezi dvěma týmy
  • Nejasné odpovědnosti po reorganizaci
  • Opakovaný konflikt mezi dvěma rolemi
Průběh
  • Otevření a rekapitulace cíle dne
  • Strukturovaný dialog — každý pojmenuje svůj pohled
  • Hledání řešení a formulace dohod
  • Konkretizace: kdo, co, do kdy
25 000 Kč bez DPH
/ tým do 10 osob
Chci půldenní intervenci
● Varianta 02 · 7–8 hodin

Celodenní intervence

Pro více provázaných témat nebo pro tým, který potřebuje hlubší dialog. Den s prostorem na rozhodovací část.

Příklady situací
  • Komplexní revize spolupráce po fúzi
  • Vícetématický konflikt v leadership týmu
  • Tým potřebuje znovu nastavit principy spolupráce
Průběh
  • Dopolední blok: mapování terénu a témat
  • Odpolední blok: rozhodovací část a dohody
  • Konkretizace a validace v týmu
  • Doporučení pro další kroky
45 000 Kč bez DPH
/ tým do 10 osob
Chci celodenní intervenci
Průběh

Den hodinu po hodině

Konkrétní průběh setkání — víte přesně, co vás čeká.

9:00
Otevření, představení cíle dne

Krátká rekapitulace: na čem jsme se domluvili na úvodním callu, co tým očekává od setkání.

9:30
Mapování situace

Strukturovaný dialog: každý ze členů týmu pojmenuje svůj pohled na téma. Bez přerušování, bez obhajoby.

10:30
Pauza (15 min)
10:45
Práce s tématy

Otevíráme klíčové body, hledáme řešení, formulujeme možnosti.

12:00
Dohody a akční kroky

Konkretizace: kdo, co, do kdy. Validace v týmu.

12:45
Závěr a další kroky

Shrnutí, ověření zápisu, naplánování follow-upu.

Celý proces

Co se děje před a po setkání

Setkání samotné je jeden den. Celá spolupráce trvá tři až čtyři týdny.

01

Úvodní call (30 min)

Bezplatná online konzultace s lídrem. Pojmenujeme cíl, vybereme variantu, domluvíme termín.

02

Příprava (cca 7 dní před)

Krátký dotazník pro účastníky (5 otázek, 10 minut). Facilitátor si připravuje setkání na míru.

03

Den setkání

Půldenní nebo celodenní intervence s facilitátorem. Setkání nahráváme.

04

Strukturovaný zápis (do 24 h)

Zápis s dohodami, akčními kroky a doporučeními dostáváte ještě týž den nebo den následující.

05

Follow-up call (14 dní po)

Krátký call s lídrem: co se podařilo přenést do běžné práce, kde tým narazil.

Výstup

Jak vypadá zápis ze setkání

Strukturovaný dokument, který si tým může otevřít kdykoliv znovu a najít, na čem se domluvil.

  • Shrnutí kontextu a cíle setkání
  • Hlavní teze, které během dne zazněly
  • Konkrétní dohody (kdo, co, do kdy)
  • Akční kroky s vlastníky a termíny
  • Indikátory, podle kterých poznáte, že se to povedlo
  • Doporučení pro další práci (volitelně)
ZÁPIS Z INTERVENCE
Tým: [název]  |  Datum: [datum]

KONTEXT
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Tři měsíce trvající nesoulad mezi týmem prodeje
a týmem dodávek. Cíl setkání: dohoda na procesu
předávání zakázek.

DOHODY
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. Předávací schůzka po každé uzavřené zakázce
   Vlastník: vedoucí prodeje  |  Termín: od 15. 11.

2. Sdílený dashboard pro stav zakázek
   Vlastník: IT manažer  |  Termín: do 30. 11.

3. Eskalační cesta pro sporné objednávky
   Vlastník: COO  |  Termín: do 20. 11.

AKČNÍ KROKY
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Co získáte

Konkrétní výstupy.

Zápis s dohodami do 24 hodin

Strukturovaný dokument, ke kterému se tým může kdykoliv vrátit a najít, na čem se domluvil.

Konkrétní akční kroky

Každá dohoda má vlastníka a termín. Žádné „popřemýšlíme nad tím“.

Follow-up po 14 dnech

Krátký call s lídrem, kde ověříme, co tým reálně přenesl do práce.

Tým

Kdo intervenci povede

Na vaše setkání přijde jeden z našich tří facilitátorů. Na úvodním callu domluvíme, kdo nejlíp sedne na vaši situaci.

MK

Monika Košuličová

Zakladatelka & Lead Coach

20 let v McDonald's. Certifikovaná koučka Gallup CliftonStrengths®. Lektorka Tiimiakatemia® Prague.

LinkedIn

Milan Čáp

[doplnit roli]

[Placeholder — dvě věty o roli a backgroundu, doplníme později.]

LinkedIn
JN

Jakub Netrval

[doplnit roli]

[Placeholder — dvě věty o roli a backgroundu, doplníme později.]

LinkedIn
Reference

Co říkají týmy, se kterými jsme pracovali

[Placeholder — krátký 2–3 větný citát klienta, doplníme později.]
[Jméno klienta]
[Role a firma]
[Placeholder — druhý citát klienta, doplníme později.]
[Jméno klienta]
[Role a firma]
Fair play

Co slibujeme — a co ne

● Slibujeme
  • +Strukturovaný zápis s dohodami do 24 hodin
  • +Neutrální facilitátor mimo firemní dynamiky
  • +Konkrétní akční kroky, ne obecná doporučení
● Negarantujeme
  • Negarantujeme, že po jednom dni zmizí všechny konflikty
  • Nesuplujeme dlouhodobou práci s týmovou kulturou
  • Neslíbíme „shodu za každou cenu“ — pojmenujeme i to, kde se tým neshodl
Transparentnost

Pro koho intervence není

Intervence není teambuilding, motivační workshop ani terapeutická skupina. Není vhodná pro týmy, kde aktuálně probíhá pracovněprávní spor nebo akutní personální krize — v takových situacích doporučujeme nejprve stabilizovat prostředí. Není to také náhrada za dlouhodobou práci s týmovou kulturou — na to máme navazující program Transformace týmové spolupráce.

Časté otázky

Co se lidé nejčastěji ptají

Levnější facilitátor obvykle vede setkání, ale neumí převést výstup do strukturovaného zápisu s konkrétními dohodami. Interní HR má často problém s neutralitou — je součástí firemních dynamik, které máme za úkol pojmenovat. Externí pohled umožňuje otevřít témata, která interní facilitátor nemá mandát otevřít.

Ceny jsou bez DPH a počítají s týmem do 10 osob. Cestovné mimo Liberec a Prahu řešíme zvlášť.

Začněte zde

Zjistěte, o co se váš tým může opřít.

Na úvodní konzultaci společně ověříme, jestli je pro vás Gallup CliftonStrengths® vhodný nástroj a jaký rozsah programu dává smysl pro váš tým.