Půldenní intervence
Pro jedno konkrétní téma, na kterém tým uvízl. Vhodné, když víte, kde je třecí bod.
- —Spor o proces předávání zakázek mezi dvěma týmy
- —Nejasné odpovědnosti po reorganizaci
- —Opakovaný konflikt mezi dvěma rolemi
- —Otevření a rekapitulace cíle dne
- —Strukturovaný dialog — každý pojmenuje svůj pohled
- —Hledání řešení a formulace dohod
- —Konkretizace: kdo, co, do kdy




