Technologická firma · 12lidý leadership tým
Po reorganizaci nebylo jasné, kdo za co odpovídá a proč některé role nefungují.
Komplexní talentový program — diagnostika, debriefy a 4 týmové workshopy.
Nové rozdělení rolí podle přirozených silných stránek, dohody o komunikaci a měřitelný pokles eskalací mezi odděleními.